對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的各種要素和人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中的相互關(guān)系進(jìn)行組合、配置，從而建立起一個(gè)有機(jī)整體的管理活動(dòng)。

企業(yè)在宏觀層次上通過分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等手段充分利用人、財(cái)、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

從上到下，圍繞企業(yè)的總目標(biāo)，制定各自的具體目標(biāo)，有效組織實(shí)施，并取得成果的一種計(jì)劃技術(shù)。

指面臨改變劇烈的外在環(huán)境，組織應(yīng)力求精簡(jiǎn)、扁平化、彈性化反應(yīng)、終身學(xué)習(xí)、不斷自我組織再造，以維持競(jìng)爭(zhēng)力。