A、不接受這個(gè)禮物,因?yàn)檫@可能被說成是你中飽私囊
B、看一下是不是那個(gè)廠商給每個(gè)出席會議的人都送了這個(gè)禮物,如果是這樣,那么你就可以接受
C、接受這個(gè)禮物,但回到自己的工作崗位上時(shí)要將此事告知項(xiàng)目主管
D、盡管這可能不符合舉辦會議所在國家的習(xí)慣,但你還是應(yīng)該收下這個(gè)禮物
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你可能感興趣的試題
A、根據(jù)你對此項(xiàng)目的了解做一個(gè)粗略的估計(jì),以完成這個(gè)項(xiàng)目
B、通過書面和口頭的方式做出解釋,說明在缺乏完整數(shù)據(jù)的情況下你無法完成此項(xiàng)目
C、即使無法獲得原始數(shù)據(jù),但是可以把相關(guān)的二手?jǐn)?shù)據(jù)作為估算的基礎(chǔ)
D、通知管理層你需要更多的時(shí)間,并要求正式的文件表示允許延期
A、論證會對國際事務(wù)產(chǎn)生的影響
B、項(xiàng)目制約因素
C、作為投標(biāo)還是不投標(biāo)決定的一部分考慮因素
D、遵守國際法的一個(gè)實(shí)例
A、遵守法律要求和道德標(biāo)準(zhǔn)
B、繼續(xù)尋找你們新的和更有效的工作方法
C、利用法律要求作為所有項(xiàng)目選擇決定的基礎(chǔ)
D、項(xiàng)目必須完成的有限時(shí)間范圍
A、沒有參與,因?yàn)槟悴皇堑赖聹?zhǔn)則程序的一方
B、就道德準(zhǔn)則違規(guī)事宜以及相關(guān)的信息方面,有責(zé)任與PMI合作
C、不承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)槭虑榘l(fā)生當(dāng)時(shí)你不是PMI成員
D、沒有義務(wù)向PMI提供任何信息,因?yàn)槟銓Ρ景咐龥]有掌握第一手資料
A、根據(jù)你的知識準(zhǔn)備一個(gè)粗略的估算來完成報(bào)告
B、由于數(shù)據(jù)不完整,你通過書面解釋及口頭匯報(bào)說明無法完成報(bào)告
C、即使你無法獲得原始數(shù)據(jù),但是你利用其他組織準(zhǔn)備的報(bào)告
D、通知管理層,你需要更多的準(zhǔn)備時(shí)間,同時(shí)要求予以正式延期
最新試題
()是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()