A.提高成本和工期的精確度，特別是對于應用了革新技術的項目
B.是項目交付客戶前的最后一項工作
C.記錄項目所產出的產品或服務的主要特性
D.不同于質量控制，因為范圍核實關注的是項目成果的可接受性，而非成果的正確性
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你可能感興趣的試題
A.費用超支發(fā)生的可能性
B.處于底線重要性的風險和機會
C.在一定置信區(qū)間的或有事項
D.影響估計的特殊風險事情
A.成本-效果
B.容易達成績效
C.技術的能力
D.內部的回報率
A.項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作
B.批準范圍基準計劃
C.制定和批準項目章程
D.批準詳細的規(guī)劃，包括預算，資源調配，線性責任圖表和管理支持
A.質量檢驗標識符
B.會計科目表
C.項目活動編碼
D.帳目編碼
A.項目結束時
B.項目開始時
C.在項目的每個階段
D.規(guī)劃時進行一次
最新試題
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
下面關于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）的項目不適合使用總價合同。
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
項目的陷阱有哪些（）