單項選擇題你正在為你所在公共貿(mào)易公司中的新產(chǎn)品開發(fā)項目所忙碌,這時,你發(fā)現(xiàn)以前的項目經(jīng)理支付了一筆高達3,000,000美元的費用,而這筆費用,并沒有遵循你公司的政策,得到公司的批準。幸運的是,項目的成本績效指數(shù)(CPI)是1.2.此時你應該怎么做()

A.聯(lián)絡你的經(jīng)理
B.將這筆支出歸于附帶條件委付蓋印契約賬戶中
C.將這筆支出隱藏到可用的最大成本中心
D.忽略這筆支出


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你正打算安排一個會議,當檢查一個團隊成員的日歷時,你發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)與一個關鍵項目干系人預訂了一個會議,而你對這一點并不知情。你最應該做的事情是()

A.避免在這位成員面前提及這件事,但是,繼續(xù)監(jiān)控她的活動
B.把這個問題告訴給你的老板
C.與這位成員的老板對話
D.與這位成員對話

3.單項選擇題你負責的項目快結(jié)束了,一些項目干系人發(fā)現(xiàn),這個項目將對他們造成一些影響,為此他們提出了一些額外的需求。這就出現(xiàn)了問題,因為你在項目管理計劃中并未為這些額外的需求考慮成本或進度方面的規(guī)劃。為避免類似問題在未來的項目中再次出現(xiàn),你最應該做什么()

A.更加徹底仔細地評審WBS字典,以查找到那些不完整的描述
B.更加徹底仔細地評審項目章程,以檢查出現(xiàn)業(yè)務遺漏的地方
C.更加徹底仔細地做好合同規(guī)劃工作
D.把更多的精力放在項目干系人管理

4.單項選擇題項目章程是在哪個項目管理過程組創(chuàng)建的()

A.執(zhí)行
B.規(guī)劃
C.收尾
D.啟動

5.單項選擇題項目團隊剛剛完成最初的項目進度和預算,下一步需要做()

A.開始風險識別
B.開始重復
C.確定溝通需求
D.創(chuàng)建橫道(甘特)圖

最新試題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()

題型:單項選擇題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項選擇題

關于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題