A.整體變更控制
B.績(jī)效報(bào)告
C.收尾項(xiàng)目
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
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A.購(gòu)買-自制分析
B.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和之前項(xiàng)目的其他歷史信息
C.收益成本分析
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
A.為現(xiàn)在的項(xiàng)目規(guī)劃記錄
B.給高層管理者留下印象
C.告訴團(tuán)隊(duì)成員他們犯過的錯(cuò)誤
D.為未來的項(xiàng)目提供歷史信息
A.職能型
B.弱矩陣
C.強(qiáng)矩陣
D.A和B
A.規(guī)劃
B.采購(gòu)管理
C.啟動(dòng)
D.執(zhí)行
A.更新詳細(xì)的任務(wù)產(chǎn)品信息并共享給職能經(jīng)理
B.更新詳細(xì)的績(jī)效衡量基準(zhǔn)并共享給職能經(jīng)理
C.和那個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)非正式的討論找出拖延的原因
D.正式的和管理該團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理交流，請(qǐng)求他和他的職員討論區(qū)別未來不再發(fā)生此事
最新試題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）