A.接受客戶的請(qǐng)求,認(rèn)真記錄你自己花費(fèi)在執(zhí)行這個(gè)變更的額外的成本和工作時(shí)間并用合適的費(fèi)用通知客戶
B.執(zhí)行實(shí)現(xiàn)值分析評(píng)估項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài),把數(shù)據(jù)交流提供給變更控制委員會(huì)以便他們對(duì)客戶的請(qǐng)求做出最好的決策
C.檢查合同,項(xiàng)目章程,范圍說(shuō)明書(shū)和其他項(xiàng)目和合同相關(guān)的文檔,評(píng)估范圍變更的影響,向變更控制委員會(huì)和發(fā)起人討論這種情形
D.找到項(xiàng)目銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行交流,和他們找到共同的解決方案用最好的方式拒絕請(qǐng)求,通過(guò)考慮你所在公司和客戶的商業(yè)和戰(zhàn)略?xún)r(jià)值
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A.承包商的間接成本會(huì)增加,客戶為此的費(fèi)用也會(huì)增加
B.承包商的間接成本會(huì)增加,可客戶為此的費(fèi)用不會(huì)增加
C.承包商的間接成本不會(huì)增加,客戶為此的費(fèi)用也不會(huì)增加
D.承包商的間接成本不會(huì)增加,而客戶為此付費(fèi)
A.正常過(guò)程的隨機(jī)偏差可歸屬于隨機(jī)原因,有時(shí)候被稱(chēng)為“白噪音”
B.特殊原因比隨機(jī)原因(普通原因)容易被預(yù)知和控制
C.特殊原因是非常規(guī)事件比較困難被預(yù)見(jiàn)更經(jīng)常導(dǎo)致問(wèn)題
D.過(guò)程的隨機(jī)原因的偏差是限制于接受邊界之內(nèi)
A.只有他們認(rèn)識(shí)到文化不同是個(gè)資源可以充分在國(guó)際項(xiàng)目商業(yè)中利用起來(lái)
B.來(lái)自不同文化的人們具有共同的背景他們可以在沒(méi)有不能解決的沖突的情況下相互影響
C.文化差異總是存在的并妨礙跨文化的項(xiàng)目
D.在國(guó)際項(xiàng)目商業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)中,跨文化能力是個(gè)關(guān)鍵的杠桿
A.嘗試獲得額外的預(yù)算和時(shí)間
B.改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的可獲得性。使用這些信息幫助你較早的做出有依據(jù)的決策
C.這些問(wèn)題可能來(lái)自客戶干擾項(xiàng)目節(jié)奏,保持他們?cè)瓉?lái)團(tuán)隊(duì)
D.在不增加額外工作的前提下,使用快速跟進(jìn)來(lái)縮短項(xiàng)目歷時(shí)
A.此條目用來(lái)定義雇員決定去揭露所在公司的不道德的、邪惡的或違法的工作
B.在遵循“命令鏈”和直接上級(jí)討論之前,員工應(yīng)該總是和外部人討論公司的問(wèn)題
C.“揭發(fā)”的后果通常是極端的,包括可能導(dǎo)致上個(gè)人的誤解的烙印,以及民事訴訟、關(guān)押
D.仔細(xì)考慮“揭發(fā)”可以使不道德的商業(yè)實(shí)踐逐步消失
最新試題
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()