A、質(zhì)量功能展開
B、將工作分解結構（WBS）與項目活動進行一一匹配
C、價值分析
D、進一步細化對產(chǎn)品的描述
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、績效評估技術
B、配置管理程序
C、成本核算程序
D、范圍報告機制
A、按照你制定出的工作分析結構安排工作，并且按照工作分析結構中定義出的工作包來展開工作
B、為他的公司負責的內(nèi)容制定一個子工作分解結構
C、建立一個相似的編碼結構以使得整個項目管理信息系統(tǒng)使用的是同一種編碼系統(tǒng)，使得工作更加容易
D、建立一個工作分解結構詞典來展示具體員工的任務
A、提供了變更管理的基準線
B、提供了有關項目業(yè)績的信息
C、警示項目團隊在將來可能產(chǎn)生問題的方面
D、被預期在項目整個過程中會變更
A.缺少項目式的或者強大的矩陣結構，不良的范圍定義，以及缺少項目計劃
B.缺少上級管理部門的支持和承諾，項目團隊不和諧，以及項目經(jīng)理缺少領導能力
C.客戶需要的不良定位，項目團隊工作位置上的分散，以及在整個項目進程中缺乏與客戶的溝通
D.織結構因素，客戶需要的不良定位，不合適的項目具體要求，以及不良的計劃編制和控制
A、將項目從開始到目前的這段時間內(nèi)已有的成果交給合同管理部門的技術代表
B、記錄獲得的經(jīng)驗教訓并且為記錄作索引
C、對項目已經(jīng)完成的工作記錄，明確已經(jīng)到達的水平和程度
D、關閉項目辦公室并且將所有的項目成員重新分配到新的崗位上
最新試題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關于成本類型的描述，不正確的是（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）