單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍（）

A、只在項(xiàng)目開始時(shí)重要
B、在授權(quán)項(xiàng)目的合同或其它文件得以批準(zhǔn)后就不再重要了
C、從項(xiàng)目概念階段到收尾階段都應(yīng)該加以管理和控制
D、是在項(xiàng)目執(zhí)行階段通過變更控制步驟進(jìn)行處理的問題


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程是在哪個(gè)項(xiàng)目生命階段產(chǎn)生的？（）

A.計(jì)劃編制
B.可行性研究
C.執(zhí)行
D.啟動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題原項(xiàng)目辦公室主管最近在試圖登項(xiàng)珠穆朗瑪峰的時(shí)候不幸遇難了。你成了這個(gè)辦公室的新主管。由于公司對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度存在很多困惑和混亂，所以你迫切地希望馬上開始工作。不幸的是，許多項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為項(xiàng)目計(jì)劃就是進(jìn)度時(shí)間表。而你知道計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止就是個(gè)進(jìn)度時(shí)間表，并決定發(fā)布包含項(xiàng)目計(jì)劃在內(nèi)的數(shù)條項(xiàng)目指導(dǎo)方針。你的指導(dǎo)方針指出，工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）（）

A、由于它會(huì)在進(jìn)度時(shí)間表中得到反映，因此項(xiàng)目計(jì)劃不必包含工作分解結(jié)構(gòu)的內(nèi)容
B、工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)該作為范圍管理計(jì)劃的一部分
C、應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二級(jí)水平就可以了
D、應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行分解，制作WBS，但是需要分解到可以針對(duì)其采取各種控制措施的水平

5.單項(xiàng)選擇題你的組織對(duì)項(xiàng)目應(yīng)包括的信息提出了要求。其中要求對(duì)你的項(xiàng)目的管理方法和戰(zhàn)略進(jìn)行說明。為此，你應(yīng)該概括（）

A、項(xiàng)目章程
B、范圍說明
C、進(jìn)度和成本的績(jī)效考核基線
D、其它知識(shí)領(lǐng)域的管理計(jì)劃