單項選擇題項目檔案是（）

A、項目產(chǎn)品的說明文件
B、從此項目中獲取的經(jīng)驗和教訓
C、一整套編入索引的項目記錄
D、僅保留公司最重要和最復雜的項目


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1.單項選擇題以下關于項目環(huán)境中的溝通的陳述哪一項是正確的（）

A、項目經(jīng)理必須承擔保證信息得到正確理解的主要責任
B、有效率的會議，“作戰(zhàn)室”和緊密的矩陣可以提高溝通效率
C、如果項目包括12名成員，則存在4/8中可能的溝通渠道
D、大多數(shù)項目經(jīng)理花費他們工作時間的30%在溝通上

2.單項選擇題業(yè)績報告主要用于向干系人提供關于項目范圍、進度、成本以及質量方面的信息。下列哪些陳述最準確地說明了這一過程（）

A、配置控制委員會收到業(yè)績報告并提出變更要求來調整相應的工作
B、業(yè)績報告主要用于考察掙值分析，借以判斷成本是否超支，是否需要修改預算
C、業(yè)績報告包括詳細項目狀態(tài)報告、項目進度報告和分析項目未來狀態(tài)和進展情況的預測報告
D、業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項目各組成部分和工作間的相互信賴關系

3.單項選擇題你最近被任命為項目管理的副總裁。你將參加對所有時間超過一年，涉及重要客戶或者預計成本超過一百萬美元的項目進行績效審查。為這些審查做準備，也為了確保審本能為未來的項目提供借鑒，你相信項目師必須確保（）

A、提供準確、統(tǒng)一的有關工作成果的信息
B、所有項目都進行掙值分析
C、在會議前出席者能看到所有的項目文件
D、重點是成本和進度差異，而不是范圍，資源，質量和風險

4.單項選擇題項目的行政收尾工作不應拖延到項目結束，因為（）

A、有用的信息可能丟失
B、可能要重新任命項目經(jīng)理
C、項目小組成員可能在項目結束時已經(jīng)重新分配到其它的工作崗位了
D、賣方希望早日付款