A、薪水冊(cè)成本
B、機(jī)會(huì)成本
C、沉淀成本
D、有擔(dān)保的承包商造成的損害
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A、取代風(fēng)險(xiǎn)量化中的不確定性分析
B、估算管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡級(jí)別
C、估算一個(gè)項(xiàng)目變量變理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響
D、A和B
A、客戶對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的正式接收
B、符合承擔(dān)項(xiàng)目組織的要求,包括人員考核,預(yù)算報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)
C、客戶對(duì)項(xiàng)目交付成果的正式接收
D、通過(guò)了質(zhì)量控制檢查
A、5%‐15%
B、20%‐30%
C、40%‐50%
D、大于50%
A、項(xiàng)目產(chǎn)品的說(shuō)明文件
B、從此項(xiàng)目中獲取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
C、一整套編入索引的項(xiàng)目記錄
D、僅保留公司最重要和最復(fù)雜的項(xiàng)目
A、項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)保證信息得到正確理解的主要責(zé)任
B、有效率的會(huì)議,“作戰(zhàn)室”和緊密的矩陣可以提高溝通效率
C、如果項(xiàng)目包括12名成員,則存在4/8中可能的溝通渠道
D、大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)他們工作時(shí)間的30%在溝通上
最新試題
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
IP地址是在OSI模型的()定義。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過(guò)多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()