單項選擇題你的項目正在使用復(fù)雜的未檢驗的技術(shù)。你的項目小組進行了集中討論來識別風(fēng)險。集中討論發(fā)現(xiàn)了技術(shù)和管理方面的風(fēng)險，特別是有關(guān)項目資源分配不合理的風(fēng)險。相應(yīng)的，小組強調(diào)達成項目的下一個中間目標。小組認為如果下個重要目標不能達成，整個項目時間表可能延誤。因此，這個中間目標被稱為（）

A.風(fēng)險誘發(fā)因素
B.風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.已知的未知因素
D.根源


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1.單項選擇題在項目管理中運用決策樹的主要優(yōu)勢是（）

A.考慮了決策者對風(fēng)險的態(tài)度
B.考慮了每個結(jié)果的概率
C.幫助識別和假定了項目風(fēng)險的情況
D.顯示了多個風(fēng)險結(jié)合出現(xiàn)的情況

2.單項選擇題以下哪一項是風(fēng)險管理中糾正行動的例子（）

A.進行風(fēng)險審核
B.進行額外的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
C.執(zhí)行應(yīng)急計劃
D.進行風(fēng)險審查

3.單項選擇題風(fēng)險評分衡量的是（）

A.預(yù)測的可變性
B.風(fēng)險概率和影響的后果
C.進度和成本后果的范圍
D.風(fēng)險事件降低的貨幣價值

5.單項選擇題你們在為美國能源部做一個項目，采用掙值分析來評估項目進展情況?，F(xiàn)在項目已經(jīng)完成了20%，掙值分析的結(jié)果顯示CPI為0.67，SPI為0.87。在這種情況下，你應(yīng)該（）

A.實施額外的資源計劃，增加資源并用比預(yù)計更多的時間來完成預(yù)算的工作量
B.重新設(shè)置進度基線，在進行蒙特卡羅分析
C.實施一項風(fēng)險應(yīng)付審核來幫助控制風(fēng)險
D.重新檢測風(fēng)險因素并對其實施定性和定量的風(fēng)險分析