單項選擇題以下哪類合同包括目標成本、利潤、最高價、風險分擔比率（）
A、固定價加激勵費
B、時間和材料
C、成本加固定費
D、固定價
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1.單項選擇題自制/外購分析是（）的一部分
A、詢價
B、采購計劃編制
C、競爭性投標
D、合同管理
2.單項選擇題下列哪個術語指合同某方不能履行部分或全部合同義務（）
A、終止
B、部分履行
C、合同違約
D、自動放棄合同
3.單項選擇題某項目經(jīng)理剛剛得知某賣方增加了產(chǎn)品的成本，項目經(jīng)理首先應該確定是否（）
A、有足夠的儲備去處理變更
B、另一個賣方能按照原定的成本提供產(chǎn)品
C、另一個任務能節(jié)省預算
D、任務是關鍵的項目活動
4.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，沖突會在合同官員與項目經(jīng)理之間發(fā)生，因為合同官員（）
A、為不同的部門工作
B、需要獲得項目經(jīng)理的批準確才能進行項目的變更
C、是唯一能改變合同的人
D、對項目的具體需求了解很少
5.單項選擇題你是建設一個生豬養(yǎng)殖廠項目的經(jīng)理。當?shù)鼐用窈铜h(huán)保團體反對該項目。他們已經(jīng)提供了一系列數(shù)據(jù)顯示廠里焚燒的內臟和豬尸體將產(chǎn)生有害的甚至有毒的氣體，對當?shù)鼐用裼形：?。他們威脅將公司告上法庭。你發(fā)現(xiàn)你的大量時間花費在平息他們的擔憂。在花費大量時間和精力之后，你說服管理層同意將項目遷至一個新的鎮(zhèn)外的廠址。這是以下哪種風險反應的例子（）
A、被動接受
B、主動接受
C、緩解風險
D、回避風險
最新試題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
題型：單項選擇題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
題型：單項選擇題
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
題型：單項選擇題
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
題型：單項選擇題
（）的項目不適合使用總價合同。
題型：單項選擇題
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
題型：單項選擇題
IP地址是在OSI模型的（）定義。
題型：單項選擇題
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
題型：單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
題型：單項選擇題
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
題型：單項選擇題