A、集團(tuán)項(xiàng)目組
B、組成部分注冊會計(jì)師
C、項(xiàng)目合伙人
D、項(xiàng)目經(jīng)理
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A、使用組成部分重要性對組成部分財(cái)務(wù)信息實(shí)施審計(jì)
B、針對可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施特定的審計(jì)程序
C、在集團(tuán)層面實(shí)施分析程序
D、針對與可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的一個(gè)或多個(gè)賬戶余額、一類或多類交易或披露事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)
A、在集團(tuán)層面實(shí)施分析程序
B、使用集團(tuán)重要性對組成部分財(cái)務(wù)信息實(shí)施審計(jì)
C、使用組成部分重要性對組成部分財(cái)務(wù)信息實(shí)施審計(jì)
D、對組成部分財(cái)務(wù)信息實(shí)施審閱
A、根據(jù)會計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)政策和程序，對項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的工作進(jìn)行考核
B、匯編形成項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核問題案例，以幫助項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員向項(xiàng)目組提出適合具體情況的問題，評價(jià)項(xiàng)目組在具體業(yè)務(wù)中作出的重大判斷和結(jié)論
C、定期召開項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員會議，討論如何加強(qiáng)復(fù)核工作
D、開發(fā)廣泛應(yīng)用的項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核培訓(xùn)課程
A、會計(jì)師事務(wù)所需要委派內(nèi)部其他人員或具有適當(dāng)資格的外部人員，擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員
B、會計(jì)師事務(wù)所需要委派內(nèi)部其他人員或具有適當(dāng)資格的外部人員，為該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)提供咨詢
C、解除業(yè)務(wù)約定
D、將項(xiàng)目合伙人排除在審計(jì)項(xiàng)目組外
A、已更正錯報(bào)和未更正錯報(bào)
B、監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的重要事項(xiàng)是否已得到恰當(dāng)解決
C、確定重要性時(shí)作出的重大判斷
D、是否已進(jìn)行恰當(dāng)咨詢，咨詢的結(jié)論是否已得到適當(dāng)執(zhí)行，并充分記錄
最新試題
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報(bào)告存在瑕疵、錯誤等問題時(shí)，資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊會計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊會計(jì)師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評價(jià)，并提出改進(jìn)意見。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。