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A.WBS確定了項目的范圍
B.WBS確定了項目的目標(biāo)
C.WBS是工期估計、成本估算、資源需求識別的基礎(chǔ)
D.WBS就是客戶需要的結(jié)果
A.項目目標(biāo)的偏離
B.項目范圍的擴大
C.內(nèi)部環(huán)境的改變
D.項目技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的改變
A.項目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表
C.項目范圍管理計劃
D.可交付成果
最新試題
項目的陷阱有哪些()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。