A.項(xiàng)目目標(biāo)的偏離
B.項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大
C.內(nèi)部環(huán)境的改變
D.項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的改變
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A.項(xiàng)目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表
C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
D.可交付成果
A.需求自身的模糊性
B.需求的動(dòng)態(tài)變化性
C.客戶表述的含糊性
D.項(xiàng)目人員需求認(rèn)識(shí)能力的缺陷
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實(shí)
D.范圍控制
A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定進(jìn)度測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
C.有助于清楚地分派責(zé)任
D.確定了項(xiàng)目范圍也就明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和主要的項(xiàng)目可交付成果
A.項(xiàng)目的合理性說明
B.項(xiàng)目范圍的穩(wěn)定性
C.項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
D.項(xiàng)目成果的定量標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。