A.對負(fù)面風(fēng)險事件的一個應(yīng)急計劃
B.當(dāng)沒有預(yù)料到的風(fēng)險（UnkownUnkonwn）發(fā)生時采取的一個應(yīng)對行動
C.對風(fēng)險管理計劃中描述的風(fēng)險的具體的回應(yīng)
D.一個前瞻性的、有計劃的風(fēng)險應(yīng)對措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可接受的風(fēng)險承受度
B.風(fēng)險評分
C.風(fēng)險的概率/影響評級
D.項目的總體風(fēng)險評級
A.專業(yè)的成本估算建議是非常必要的
B.每個干系人都具備有助于編制項目計劃的知識和技能
C.在簽訂總價合同的過程中，最理想的成本估算方法是將參數(shù)模型估計法和專家判斷法結(jié)合使用
D.一個人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息
A.假設(shè)
B.限制條件
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.組織政策和程序
A.口頭或者書面
B.法令強制執(zhí)行或者自選的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或內(nèi)部的
A.（樂觀估算+（4X最可能估算）+悲觀估算）X6
B.（樂觀估算+（4X最可能估算）+悲觀估算）/6
C.（樂觀估算+（4X最可能估算）X悲觀估算）/6
D.（樂觀估算+（4+最可能估算）+悲觀估算）/6
最新試題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細(xì)的特點，其中臨時性指（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）