單項選擇題一個固定價格加獎勵費合同的目標成本是$130000、目標利潤是$15000，目標價格是$145000、最高限價是$160000、分擔比率是80/20、項目的實際成本是$150000、賣方獲得多少利潤（）
A.$10000
B.$15000
C.$0
D.$5000
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1.單項選擇題一個成本加成本百分比合同（CPPC）有一個$120000的估計成本，并同意成本的10%作為利潤，項目的實際成本是$130000、給賣方的總償付是（）
A.$1430000
B.$1420000
C.$1400000
D.$1320000
2.單項選擇題作為以下哪項的一部分，進行自制或外包分析（）
A.詢價
B.采購規(guī)劃
C.競爭投標
D.合同管理
3.單項選擇題當您制定項目計劃時，可將項目信息共享過程列入哪個計劃（）
A.績效報告計劃
B.溝通管理計劃
C.信息系統(tǒng)計劃
D.風險管理計劃
4.單項選擇題向承包商提出要求的修理費是（）
A.免責付款
B.索賠（退款）
C.付款確認
D.訂單
5.單項選擇題決定將您的研發(fā)項目的一部分開發(fā)工作外包。項目要求有最大的靈活性，并且您希望與承包商在所有的技術、商業(yè)和財務問題方面開展合作。哪種合同類型是最適合這些需要的（）
A.成本加固定酬金合同
B.成本加百分比費用合同
C.固定總價合同
D.固定總價加獎勵酬金合同
最新試題
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
題型：單項選擇題
項目的陷阱有哪些（）
題型：多項選擇題
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
題型：單項選擇題
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
題型：單項選擇題
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
題型：單項選擇題
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
題型：單項選擇題
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
題型：單項選擇題
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
題型：單項選擇題