名詞解釋知覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)。

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4.問(wèn)答題

李書福先生,生于1963年,出生在浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)。哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè),燕山大學(xué)工程碩士,經(jīng)濟(jì)師職稱、全國(guó)政協(xié)委員。所有的這一切歸結(jié)起來(lái)都不如我們所知道的“沃爾沃”的收購(gòu)者、吉利汽車的董事長(zhǎng)這一頭銜來(lái)得響亮。吉利汽車作為民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)的誕生可謂是占據(jù)了“天時(shí)、地利、人和”。在剛剛開(kāi)始生產(chǎn)汽車的時(shí)候,遇上了加入世貿(mào)組織,這真可謂是生不逢時(shí),汽車在當(dāng)時(shí)還是作為奢侈品的時(shí)候,李書福就采用在價(jià)格上提出3萬(wàn)元就可以買汽車,這讓許多外國(guó)人瞪大了眼睛,然而李書福認(rèn)識(shí)到這不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),想要發(fā)展必須跟上時(shí)代的步伐,必須加強(qiáng)技術(shù),因此他做了長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查研究,通過(guò)戰(zhàn)略的挑戰(zhàn),他鎖定了具有全球安全信譽(yù)的沃爾沃汽車,但是高昂的收購(gòu)費(fèi)用讓李書福躊躇了,就在這時(shí),2008年全球金融危機(jī)給李書福帶來(lái)了天時(shí),價(jià)錢可溝通的情況下如何說(shuō)服沃爾沃的工會(huì)相當(dāng)困難,因?yàn)樵趪?guó)外,工會(huì)的權(quán)利是很大的,但是李書福一句“ILoveYou”徹底征服了沃爾沃工會(huì)的發(fā)言人提出的為什么選擇收購(gòu)沃爾沃這一看似簡(jiǎn)單卻很尖銳的問(wèn)題。針對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃在外人看來(lái)是收購(gòu),但是在李書??磥?lái)就是迎娶了一個(gè)外國(guó)的姑娘,為此他需要一班接親的兄弟幫他迎娶新娘子,于是他就在挖空心思的想著挖人,放眼望去吉利公司的高層管理者幾乎都是李書福獵頭而來(lái)的,并且針對(duì)進(jìn)進(jìn)出出的管理人員,李書福總是以一顆寬厚的心隨時(shí)為他們打開(kāi)大門,民主、溝通、合作、團(tuán)隊(duì)成為吉利公司濃厚的企業(yè)文化。
成功的喜悅并沒(méi)有沖昏李書福的頭腦,有了技術(shù),李書福想得最多的就是如何生產(chǎn)一款東西方結(jié)合的汽車,因?yàn)楹屯鈬?guó)的汽車相比可能差不多,但是想要打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)還是需要符合中國(guó)人的文化,充分調(diào)查現(xiàn)有環(huán)境,以顧客為導(dǎo)向的生產(chǎn)成為主導(dǎo),因此中西方結(jié)合成為李書福的構(gòu)想,其次充分利用沃爾沃的環(huán)保技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷戰(zhàn)略。

結(jié)合案例,分析在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中哪些因素起到關(guān)鍵作用?
5.問(wèn)答題

李書福先生,生于1963年,出生在浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)。哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè),燕山大學(xué)工程碩士,經(jīng)濟(jì)師職稱、全國(guó)政協(xié)委員。所有的這一切歸結(jié)起來(lái)都不如我們所知道的“沃爾沃”的收購(gòu)者、吉利汽車的董事長(zhǎng)這一頭銜來(lái)得響亮。吉利汽車作為民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)的誕生可謂是占據(jù)了“天時(shí)、地利、人和”。在剛剛開(kāi)始生產(chǎn)汽車的時(shí)候,遇上了加入世貿(mào)組織,這真可謂是生不逢時(shí),汽車在當(dāng)時(shí)還是作為奢侈品的時(shí)候,李書福就采用在價(jià)格上提出3萬(wàn)元就可以買汽車,這讓許多外國(guó)人瞪大了眼睛,然而李書福認(rèn)識(shí)到這不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),想要發(fā)展必須跟上時(shí)代的步伐,必須加強(qiáng)技術(shù),因此他做了長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查研究,通過(guò)戰(zhàn)略的挑戰(zhàn),他鎖定了具有全球安全信譽(yù)的沃爾沃汽車,但是高昂的收購(gòu)費(fèi)用讓李書福躊躇了,就在這時(shí),2008年全球金融危機(jī)給李書福帶來(lái)了天時(shí),價(jià)錢可溝通的情況下如何說(shuō)服沃爾沃的工會(huì)相當(dāng)困難,因?yàn)樵趪?guó)外,工會(huì)的權(quán)利是很大的,但是李書福一句“ILoveYou”徹底征服了沃爾沃工會(huì)的發(fā)言人提出的為什么選擇收購(gòu)沃爾沃這一看似簡(jiǎn)單卻很尖銳的問(wèn)題。針對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃在外人看來(lái)是收購(gòu),但是在李書??磥?lái)就是迎娶了一個(gè)外國(guó)的姑娘,為此他需要一班接親的兄弟幫他迎娶新娘子,于是他就在挖空心思的想著挖人,放眼望去吉利公司的高層管理者幾乎都是李書福獵頭而來(lái)的,并且針對(duì)進(jìn)進(jìn)出出的管理人員,李書福總是以一顆寬厚的心隨時(shí)為他們打開(kāi)大門,民主、溝通、合作、團(tuán)隊(duì)成為吉利公司濃厚的企業(yè)文化。
成功的喜悅并沒(méi)有沖昏李書福的頭腦,有了技術(shù),李書福想得最多的就是如何生產(chǎn)一款東西方結(jié)合的汽車,因?yàn)楹屯鈬?guó)的汽車相比可能差不多,但是想要打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)還是需要符合中國(guó)人的文化,充分調(diào)查現(xiàn)有環(huán)境,以顧客為導(dǎo)向的生產(chǎn)成為主導(dǎo),因此中西方結(jié)合成為李書福的構(gòu)想,其次充分利用沃爾沃的環(huán)保技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷戰(zhàn)略。

結(jié)合案例,分析中國(guó)的消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)會(huì)受哪些因素影響?