A.認為阿米巴經(jīng)營是一個項目
B.把阿米巴經(jīng)營理解為管理會計工具
C.認為阿米巴經(jīng)營交給下屬去開展就行了
D.認為實行阿米巴經(jīng)營就要把企業(yè)所有信息完全公開
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.流程系統(tǒng)化原則
B.突出重點原則
C.可理解性原則
D.職位特色原則
A.認為阿米巴經(jīng)營是一個項目
B.把阿米巴經(jīng)營理解為管理會計工具
C.把阿米巴經(jīng)營理解為計算獎金和人事考核的工具
D.認為阿爾巴經(jīng)營本身并不是一種臨時性活動
A.商業(yè)模式不穩(wěn)定,變化很大
B.業(yè)務的做法、套路和流程無論是否成文,在細節(jié)上都約定俗成了,也沒有大的變化
C.即使業(yè)務有變化,被考核者沒有決定的權(quán)利
D.企業(yè)老板或總經(jīng)理,對業(yè)務非常了解,下面的被考核者不敢亂來
A.面向戰(zhàn)略,承接戰(zhàn)略方向與目標
B.注重各領(lǐng)域協(xié)調(diào),注重綜合結(jié)果
C.集中在公司高層的管理活動中
D.注重企業(yè)和個人能力提高與能力匹配,注重整體實力的提升
A.有明確的職能與責任
B.能夠獨立完成一項業(yè)務
C.能夠貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略目標和方針
D.上級阿米巴是下級阿米巴的匯總
A.經(jīng)濟增加值
B.投資回報率
C.收入指標
D.資本回報率
A.確立與市場直接掛鉤的部門的核算制度
B.培養(yǎng)具有領(lǐng)導意識的人才
C.培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才
D.實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營
A.企業(yè)的未來是有吸引力的
B.企業(yè)的現(xiàn)金流量為正數(shù)
C.企業(yè)有現(xiàn)實的利潤分紅
D.企業(yè)有大量投資機會
A.農(nóng)產(chǎn)品期貨
B.金融期貨
C.金屬期貨
D.能源期貨
A.目標制定溝通
B.績效實施溝通
C.績效反饋溝通
D.績效改進溝通
最新試題
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
簡述制造費用實際分配率。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關(guān)年度的哪項預算()?
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
不確定預算是()。
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計價應按照()。
為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
提高投資利潤率的途徑有()。
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。