某公司承建的化肥廠熱電站，汽輪機已進(jìn)入油管路循環(huán)油洗階段，經(jīng)40天潔凈程度仍不達(dá)標(biāo)，超過了原預(yù)期20天的一倍，經(jīng)查由于管路酸洗分包商忽視質(zhì)量要求，而進(jìn)場后材料員未經(jīng)檢驗就簽字確認(rèn)，安裝時作業(yè)人員也不按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定檢查，施工員發(fā)現(xiàn)后亦不加制止。 在煤磨加球后試運轉(zhuǎn)屢屢燒瓦，經(jīng)查是設(shè)備制造商委托的軸瓦澆注作坊偷工減料， 為此電站并網(wǎng)發(fā)電日期大大延遲，該公司被迫調(diào)整施工進(jìn)度計劃，同時按合同約定遭受經(jīng)濟處罰。
煤磨加球后不能按期通過試運轉(zhuǎn)，說明影響進(jìn)度的因素是什么？您可能感興趣的試卷
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機械設(shè)備交付現(xiàn)場安裝前應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，設(shè)備開箱時應(yīng)參加的單位、部門(或其代表)有()。
嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)圖施工，施工單位項目部應(yīng)安排履帶吊車在工程開工后第幾天（上班時間，以下未注明者同）進(jìn)入現(xiàn)場？為什么？進(jìn)場大型施工機械應(yīng)達(dá)到什么要求？
煤磨加球后不能按期通過試運轉(zhuǎn)，說明影響進(jìn)度的因素是什么？
為使工作E與工作G吊裝連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排履帶吊車在工程開工后第幾天進(jìn)入現(xiàn)場？為什么？
B公司實施作業(yè)計劃應(yīng)抓哪幾個方面？
工作B推遲10天后，為使工作E與G吊裝連續(xù)作業(yè)（工作E與G先后順序不限），承包商應(yīng)如何調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃較為合理？此時履帶吊車應(yīng)在工程開工后第幾天進(jìn)入現(xiàn)場？簡述理由并畫出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖。
B公司編制計劃時應(yīng)首先考慮的因素是什么？說明理由。
A公司編制施工總進(jìn)度計劃的依據(jù)有哪些？
完成工作E與工作G的吊裝作業(yè)是否能做到連續(xù)作業(yè)，閑置臺班是多少（按1天1個臺班計）？說明理由。如果發(fā)生閑置，違背了施工機械管理的哪些原則？
該公司采用哪些方法調(diào)整進(jìn)度計劃？