A、共享問(wèn)題解決方案
B、不允許用戶自行解決
C、鼓勵(lì)DIY
D、邀請(qǐng)用戶獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
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A、流程化
B、工具化
C、考核化
D、模板化
A、使員工發(fā)展和組織發(fā)展盡量統(tǒng)一
B、降低人員培養(yǎng)成本
C、增加員工穩(wěn)定性
D、提高員工能力水平
A、技術(shù)上成為專家
B、向管理發(fā)展成為項(xiàng)目或技術(shù)管理人員
C、時(shí)機(jī)成熟.調(diào)動(dòng)到客戶處
D、轉(zhuǎn)崗到更適合自己的位置，如銷售等
A、客戶關(guān)鍵干系人收集
B、了解客戶IT和業(yè)務(wù)的規(guī)劃
C、客戶的IT大事記
D、自己團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定情況
A.獨(dú)證運(yùn)作，資源拭享
B.資源集中，效率高
C.熟悉客戶業(yè)務(wù)
D.溝通成本低
最新試題
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）