A、數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理
B、人員管理
C、軟件系統(tǒng)管理
D、桌面系統(tǒng)管理
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A、客戶需要
B、硬件、乎臺支持
C、最便宜
D、技術(shù)成熟，漏洞少，技術(shù)資源便于獲取
A、項目人員必須安置
B、人員能力高
C、開發(fā)人員了解應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用開發(fā)的歷史情況
D、應(yīng)用尚未結(jié)束開發(fā)
A、規(guī)范對硬件的要求
B、了解桌面發(fā)展趨勢
C、預(yù)留系統(tǒng)接口滿足增長
D、提前投入
A、數(shù)據(jù)損壞或丟失時可以及時恢復(fù)減少業(yè)務(wù)風險
B、有多余的資源可以使用
C、提高IT的投入和價值
D、減輕運維人員的數(shù)據(jù)安全維護量
A、設(shè)計規(guī)范的要求
B、硬件系統(tǒng)都是冗余設(shè)計
C、確保故障發(fā)生時，服務(wù)仍能通過備份或冗余設(shè)備提供
D、客戶的要求
最新試題
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
項目的陷阱有哪些（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。