A.主觀判斷可以提高流程的準(zhǔn)確性
B.盡量將標(biāo)準(zhǔn)工作形成流程執(zhí)行
C.確保流程宣貫，方便獲取學(xué)習(xí)
D.發(fā)布前流程需經(jīng)過測(cè)試
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A.行政流程
B.技術(shù)流程
C.業(yè)務(wù)流程
D.核心流程
A.渠道
B.了解客戶自身的喜好
C.產(chǎn)品
D.價(jià)格
A.數(shù)據(jù)流圖
B.判定表
C.PAD圖
D.數(shù)據(jù)字典
A.設(shè)立技術(shù)帶頭人
B.明確責(zé)任分工和考核要求
C.加強(qiáng)項(xiàng)目和服務(wù)管理能力
D.設(shè)立考核要求明確重點(diǎn)即可，衡量和核算方法無需考慮
A.數(shù)據(jù)流圖
B.數(shù)據(jù)字典
C.判定表
D.判定樹
最新試題
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。