國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）

國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內人力資源管理相同都包括人力資源的（）

國際人力資源管理與國內企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。

勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

外匯風險形成的條件主要由（）共同的作用引起。

制定國際營銷計劃需要通過國際市場調研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。

企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內市場延伸觀念。

凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。