A.管理庫存
B.管理庫存和運(yùn)輸
C.對供應(yīng)商的管理
D.使供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)成為一個(gè)不可分割的整體
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A.使知識被大規(guī)模學(xué)習(xí)
B.為客戶提供需要顯形知識的個(gè)性化服務(wù)
C.知識儲存
D.協(xié)助具有隱性知識的人與他人進(jìn)行知識交流與共享
A.側(cè)重從企業(yè)組織和管理的角度研究敏捷制造的實(shí)現(xiàn)
B.側(cè)重從技術(shù)的角度研究敏捷制造的實(shí)現(xiàn)
C.側(cè)重從企業(yè)組織和技術(shù)的角度研究敏捷制造的實(shí)現(xiàn)
D.側(cè)重從組織變革的角度研究敏捷制造的實(shí)現(xiàn)
A.盡快提供充分的物料
B.排除浪費(fèi)
C.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)
D.改進(jìn)工廠布局
A.20年代~30年代
B.40年代~50年代
C.60年代
D.70年代~80年代
A.績效評價(jià)
B.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
C.信息共享
D.企業(yè)組織彈性化
最新試題
工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動員、確定樣本及()
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及()
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用()
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任,同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán),使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元,這體現(xiàn)了組織工作的()
美國質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理?()
適合于賣方市場的企業(yè)的采取的經(jīng)營理念是()
溝通渠道部件屬于()
關(guān)于企業(yè)選擇目標(biāo)市場的三種戰(zhàn)略,說法正確的是()
關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因,說法錯(cuò)誤的是()
美國阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎,采用的競爭戰(zhàn)略是()