A、追求當(dāng)?shù)厥袌龇磻?yīng)能力
B、追求母國創(chuàng)新全球轉(zhuǎn)移
C、追求全球規(guī)模效率
D、以上都不是
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A、首先在市場上找到個立足點，重點開拓狹小空白市場，并建立強大的競爭地位
B、其競爭地位是建立在單一的戰(zhàn)略能力的基礎(chǔ)上
C、建立立足點后沿產(chǎn)品或地域適度擴張，集中于對領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)而言重要的產(chǎn)品和市場
D、戴爾主要通過外部發(fā)展建立聯(lián)系，依靠成本優(yōu)勢和物流能力實現(xiàn)了成長
A、利用不同國家資源供應(yīng)和市場潛力的差異
B、規(guī)模經(jīng)濟
C、范圍經(jīng)濟
D、低價格策略
A、全球效率
B、當(dāng)?shù)胤磻?yīng)
C、創(chuàng)新學(xué)習(xí)
D、管理制度
A、東道國提供足夠吸引公司投資的特殊優(yōu)惠條件
B、跨國公司必須具有足夠強大的經(jīng)濟實力
C、跨國公司必須具有某些能抵消不熟悉外國市場劣勢的戰(zhàn)略能力
D、跨國公司具有比通過其它外部市場途徑獲得更高回報的組織能力
A、建立并規(guī)范了多種不同的內(nèi)部管理思想
B、關(guān)鍵資產(chǎn)和資源被集中
C、物質(zhì)資產(chǎn)和管理能力在國際上擴散的同時又相互依賴
D、發(fā)展了一種強大而又靈活的內(nèi)部整合流程
最新試題
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）