A、非主管工作輪換
B、在主管的職位間輪換
C、事先未規(guī)定的主管職位間輪換
D、上下級職位輪換
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A、對主管人員個人品質(zhì)的考評
B、按主管人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評
C、按主管人員工作績效進(jìn)行考評
D、按主管人員工作特征進(jìn)行考評
A、準(zhǔn)確度
B、科學(xué)性
C、可行性
D、前瞻性
A、社會經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
B、專業(yè)目標(biāo)
C、宗旨任務(wù)
D、部門目標(biāo)
A.管理科學(xué)學(xué)派
B.溝通中心學(xué)派
C.決策理論學(xué)派
D.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
A、突破性
B、獨特性
C、可考核性
D、單一性
最新試題
梅奧提出“社會人”假設(shè),認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有()需求。
管理控制系統(tǒng)的要素()
管理審核的目標(biāo)是組織的()。
()是表明企業(yè)經(jīng)營哪幾個行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
公司治理是屬于()的范疇。
學(xué)習(xí)型組織的特點可以歸納為()
從中國公司治理所處的環(huán)境看,中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場來治理公司,以()治理在近期應(yīng)該是主流。
在組織面對激烈競爭環(huán)境下,好的()就是組織取得成功的一半。
()采用的是以機(jī)械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式,但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強大挑戰(zhàn)。
規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么,應(yīng)該具有怎樣的功能,以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型,這是()。