A.愿景驅(qū)動(dòng)型
B.善于不斷學(xué)習(xí)型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有創(chuàng)造能量的組織
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A.識(shí)別成功的關(guān)鍵
B.確定核心部門
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
A、工作成效
B、財(cái)務(wù)狀況
C、管理質(zhì)量
D、經(jīng)營成果
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
A、系統(tǒng)分析的任務(wù)
B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)
C、系統(tǒng)實(shí)施的任務(wù)
D、系統(tǒng)反饋的任務(wù)
A.調(diào)查、分析
B.研究、設(shè)計(jì)
C.分析、評(píng)價(jià)
D.引導(dǎo)、施加影響
最新試題
梅奧提出“社會(huì)人”假設(shè)，認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有（）需求。
在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。
公司治理是屬于（）的范疇。
企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有（）
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
管理控制系統(tǒng)的要素（）
采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。
在下列考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是（）。
管理審核的目標(biāo)是組織的（）。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過程。