只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。