MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。