一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。