供應鏈管理模式下，專用性資產固化的風險較高。

標準化產品在購買時需要更多地磋商。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產品質量隱患的重要原因。

對于創(chuàng)新性產品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

供應鏈中的企業(yè)要求產權獨立。