從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。