單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經營領域。

沒有看板也可以向下游運送產品。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

采購方接收貨物后直接入庫。

從長期來看，公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

一條生產線只能生產一種產品。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。