低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。