使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

過(guò)量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。