標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。