戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。