A.專業(yè)工程的特點
B.監(jiān)理工作的程序和制度
C.監(jiān)理工作的流程
D.監(jiān)理工作的方法和措施
E.監(jiān)理工作的要點
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A.安全管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.合同管理
D.信息管理
E.技術(shù)管理
A.建立計量管理部門和配置計量人員
B.嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行施工測量復(fù)核工作
C.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度
D.監(jiān)督計量過程的實施,保證計量的準(zhǔn)確
E.嚴(yán)格按規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管
A.承包商管理人員知識、經(jīng)驗和能力
B.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力
C.工程機(jī)械的穩(wěn)定性
D.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性
E.人身安全控制計劃
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.操作責(zé)任事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
E.社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故
A.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價
B.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任
E.施工總承包管理模式下,工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包
A.合同文件
B.工程施工標(biāo)準(zhǔn)圖
C.資源配置情況
D.設(shè)計文件
E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
A.外匯匯率的不穩(wěn)定
B.勞務(wù)工資以及材料費用的上漲
C.燃料費、電力等價格的變化
D.設(shè)計變更引起的費用變化
E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲
A.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
B.分析各種風(fēng)險的損失量
C.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息
D.預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警
E.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
A.自由時差最小
B.總時差最小
C.時間間隔為零
D.開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
E.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
A.施工總進(jìn)度規(guī)劃
B.施工總進(jìn)度控制報告
C.施工總進(jìn)度計劃
D.項目管理目標(biāo)責(zé)任書
E.項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進(jìn)度計劃
最新試題
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的,則交貨日期以()為準(zhǔn)。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額,下列說法正確的是()。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前發(fā)出。
對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導(dǎo)致3人死亡,55人受重傷,則該起質(zhì)量事故屬于()。
下列成本中,屬于建設(shè)工程直接成本的是()。
按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的費用構(gòu)成要素劃分,下列費用中不屬于材料費的是()。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的,則該事故按照原因分類屬于()。
施工企業(yè)在項目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由()主持制定。