問答題

某機電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機車間機電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機試運行等。其中壓力機最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎勵5000元。
該公司項目部對承接工程進行分析,工程重點是壓力機吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50d,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元,其他費用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重機抬吊,但需要租賃,機械租賃費用1萬元/(天·臺)。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14d,與第一套方案相比人工費可降低70%,其他費用可降低30%。
該項目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強了各階段的成本控制,尤其對壓力機吊裝成本費用控制很嚴(yán)。吊裝隊發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項目提前8d完成了施工任務(wù)。

按問題4選用的吊裝方案,吊裝成本降低率是多少?

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1.問答題

某機電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機車間機電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機試運行等。其中壓力機最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎勵5000元。
該公司項目部對承接工程進行分析,工程重點是壓力機吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50d,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元,其他費用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重機抬吊,但需要租賃,機械租賃費用1萬元/(天·臺)。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14d,與第一套方案相比人工費可降低70%,其他費用可降低30%。
該項目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強了各階段的成本控制,尤其對壓力機吊裝成本費用控制很嚴(yán)。吊裝隊發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項目提前8d完成了施工任務(wù)。

對兩套壓力機吊裝方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析,該項目部應(yīng)選用哪套方案?
2.問答題

某機電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機車間機電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機試運行等。其中壓力機最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎勵5000元。
該公司項目部對承接工程進行分析,工程重點是壓力機吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50d,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元,其他費用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重機抬吊,但需要租賃,機械租賃費用1萬元/(天·臺)。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14d,與第一套方案相比人工費可降低70%,其他費用可降低30%。
該項目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強了各階段的成本控制,尤其對壓力機吊裝成本費用控制很嚴(yán)。吊裝隊發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項目提前8d完成了施工任務(wù)。

計算每套壓力機吊裝方案的成本費用。
3.問答題

某機電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機車間機電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機試運行等。其中壓力機最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎勵5000元。
該公司項目部對承接工程進行分析,工程重點是壓力機吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50d,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元,其他費用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重機抬吊,但需要租賃,機械租賃費用1萬元/(天·臺)。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14d,與第一套方案相比人工費可降低70%,其他費用可降低30%。
該項目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強了各階段的成本控制,尤其對壓力機吊裝成本費用控制很嚴(yán)。吊裝隊發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項目提前8d完成了施工任務(wù)。

項目部進行設(shè)備監(jiān)造驗收的主要依據(jù)有哪些?
4.問答題

某機電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機車間機電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機試運行等。其中壓力機最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定,工期每推遲1d罰款10000元,提前1d獎勵5000元。
該公司項目部對承接工程進行分析,工程重點是壓力機吊裝就位,為此,制定了兩套壓力機吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50d,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元,其他費用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重機抬吊,但需要租賃,機械租賃費用1萬元/(天·臺)。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14d,與第一套方案相比人工費可降低70%,其他費用可降低30%。
該項目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度。加強了各階段的成本控制,尤其對壓力機吊裝成本費用控制很嚴(yán)。吊裝隊發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項目提前8d完成了施工任務(wù)。

該工程項目應(yīng)編制何種類型施工組織設(shè)計和專項施工方案?
5.多項選擇題鍋爐按綜合分類分為()。

A.中型鍋爐
B.承壓蒸汽鍋爐
C.承壓熱水鍋爐
D.有機熱載體鍋爐
E.小型鍋爐

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一個路段的監(jiān)控系統(tǒng)是根據(jù)道路的特點、橋梁與隧道等大型構(gòu)造物的分布、交通量以及()等因素來構(gòu)架本路段的監(jiān)控系統(tǒng)。

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屬于路面內(nèi)部排水的設(shè)施是()。

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根據(jù)《公路路基設(shè)計規(guī)范》,填石路堤的壓實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宜采用孔隙率作為控制指標(biāo),孔隙率的檢測方法應(yīng)采用()。

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二級及二級以上公路施工過程中必須進行()和水平位移觀測。

題型:單項選擇題