A.制造商應(yīng)該選擇那些小的供應(yīng)渠道分銷商
B.金融能力不應(yīng)該被過(guò)分強(qiáng)調(diào)，有時(shí)候，那些非良好財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)銷商更“饑渴”
C.有侵略性與否的分銷商是一個(gè)關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)
D.一個(gè)小范圍的經(jīng)銷商會(huì)更加專注于一些特別的生產(chǎn)領(lǐng)域
E.渠道成員的市場(chǎng)份額應(yīng)該成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
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A.精深的專業(yè)能力
B.知識(shí)
C.核心能力
D.工藝技術(shù)
E.高效的技能
A.非常冗長(zhǎng)
B.基于經(jīng)驗(yàn)的
C.一份基于假設(shè)的選擇渠道成員的選項(xiàng)清單
D.一堆非本地化的標(biāo)準(zhǔn)
E.與現(xiàn)今的企業(yè)沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)
A.銷售力度
B.經(jīng)銷商的產(chǎn)品線
C.聲譽(yù)
D.信用和財(cái)務(wù)狀況
E.市場(chǎng)覆蓋
A.種族劃分
B.貢獻(xiàn)水平
C.融資力度
D.營(yíng)銷技巧
E.產(chǎn)品相關(guān)因素
A.管理能力
B.聲譽(yù)
C.態(tài)度
D.市場(chǎng)覆蓋
E.風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素
最新試題
在街邊的小攤上，經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽(yáng)傘和冰柜，這屬于銷售渠道激勵(lì)方法中的（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
選擇市場(chǎng)服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素（）。
按照五力模型，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察（）。
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
排他交易的好處包括（）。
制造商向購(gòu)買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格，要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
顧客度對(duì)渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財(cái)務(wù)評(píng)估方法，企業(yè)要學(xué)會(huì)和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。