A.和服務相同顧客的競爭者探討
B.進行調查
C.焦點小組訪談
D.設立建議箱
E.分析UPCs中的顧客數據
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在很多情況下銷售人員并不非常了解他們負責的區(qū)域
B.銷售人員不在一個很好的辨別新潛在渠道成員的處境
C.銷售人員并不會因為去尋找新的渠道成員而得到充分獎勵，所以他們不會費很大功夫做這件事
D.動用銷售人員去做這件事的成本太高
E.銷售人員沒有接受過評估渠道成員的訓練
A.通常是最重要的尋找新渠道成員的途徑
B.用來尋找未來渠道成員是在浪費時間
C.通常只有在日用消費品產業(yè)尋找渠道成員時才有用
D.通常在尋找新渠道成員時很有用
E.在尋找渠道成員方面效用大減
A.全美零售商聯(lián)合會
B.合適的貿易協(xié)會
C.美國批發(fā)-分銷商協(xié)會
D.《產業(yè)分銷》雜志
E.《批發(fā)貿易調查》和《零售貿易調查》
A.他們在選擇渠道成員標準清單內
B.他們的廣告力度最大
C.他們在該領域被認為是最有聲望的
D.他們提供大量的交易折扣
E.不久他們就會有最少數量的渠道成員
A.該領域銷售能力
B.顧客
C.獨立的顧問
D.以上所有
E.以上全部都不是
最新試題
微觀環(huán)境有哪些？
“關系”被解釋位“利用個人所擁有的人際資源以謀求政治或經濟上的利益和好處”，這種說法最早出現(xiàn)于（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關注，這是促銷活動切入點中的（）。
某電器公司通過在每個畨選定幾家大經銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經銷商的聯(lián)系大為增強，銷售渠道經營能力大幅提高，實現(xiàn)了更高層次的協(xié)調一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
渠道整合的作用是有利于（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個類似于俱樂部的組織，根據渠道會員不同的角色可以分為（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權負責公司產品的銷售，且不再簽約其它渠道會員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網絡的控制權，這種解決方法是（）。
制造商向購買其產品的中間商指示再銷售價格，要求中間商在這一價格以上或以下不得轉售其產品，這一政策是（）。