A.增加使用中間商
B.長渠道的分銷
C.縮短渠道
D.完全消除中間商
E.強(qiáng)調(diào)輔助機(jī)構(gòu)
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A.投入或供給的有效性
B.易腐性
C.標(biāo)準(zhǔn)化程度
D.嶄新度
E.單位價值
A.低單位價值
B.高程度的標(biāo)準(zhǔn)化
C.技術(shù)含量低
D.快速易腐性
E.高容量或重量
A.公司規(guī)模越大,渠道的靈活性越小,因?yàn)槠鋬?nèi)部的官僚組織模式和復(fù)雜的產(chǎn)品線
B.制造商可用的資本越多,分銷任務(wù)的執(zhí)行績效對中間商的依賴性越小
C.分銷的管理經(jīng)驗(yàn)隨著時間的增加而增加
D.如果產(chǎn)品的技術(shù)含量高,那么制造商應(yīng)該進(jìn)行直接銷售
E.市場越大,需要更多的中間商
A.一級
B.二級
C.三級
D.四級
E.五級
A.$2,500,000
B.$25,000
C.$75,000
D.$400,000
E.$250,000
最新試題
某電器公司通過在每個畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法,使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng),銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高,實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為()。
因不滿意企業(yè)的社會行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會責(zé)任而退出購買的消費(fèi)者被稱為()。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作,指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,且不再簽約其它渠道會員,這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
按照五力模型,分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察()。
會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個類似于俱樂部的組織,根據(jù)渠道會員不同的角色可以分為()。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時,要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。
零售商存在的原因主要有()。
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷售, 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商, 這類竄貨屬于()。
在街邊的小攤上,經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜,這屬于銷售渠道激勵方法中的()。
“關(guān)系”被解釋位“利用個人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟(jì)上的利益和好處”,這種說法最早出現(xiàn)于()。