A.分銷成為最相關(guān)的營(yíng)銷組合要素，是因?yàn)檎茩?quán)的零售商是渠道成員
B.分銷是營(yíng)銷組合中的首要因素，但除了生產(chǎn)商擁有自己的零售業(yè)務(wù)
C.隨著渠道成員的增加，分銷在營(yíng)銷組合中也日益重要
D.在營(yíng)銷組合中應(yīng)該高度重視利潤(rùn)與人員的配置
E.確立以產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略以及分銷戰(zhàn)略為內(nèi)容的營(yíng)銷組合，以使企業(yè)能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)受更好地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求，是現(xiàn)代營(yíng)銷管理的核心內(nèi)容
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A.短暫的
B.長(zhǎng)期的
C.更低代價(jià)去發(fā)展的
D.比產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)更難發(fā)展的
E.幾乎總是更高代價(jià)才能發(fā)展的
A.高級(jí)戰(zhàn)略無法獲得快速發(fā)展和實(shí)施
B.企業(yè)需要很長(zhǎng)時(shí)間去設(shè)計(jì)和建立的
C.發(fā)展有天賦的，有能力的和執(zhí)著的人才
D.是對(duì)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的理解
E.組織的發(fā)展
A.獲取差異化優(yōu)勢(shì)的最主要元素
B.企業(yè)獲取差異化優(yōu)勢(shì)的組成部分
C.獲取差異化優(yōu)勢(shì)的唯一真實(shí)組成元素
D.對(duì)有重要意義獲取差異化優(yōu)勢(shì)
E.是僅次于價(jià)格的第二重要的元素
A.渠道和人員配置戰(zhàn)略
B.差異化優(yōu)勢(shì)
C.尊敬
D.力量
E.市場(chǎng)策略
A.傳統(tǒng)但更多“階級(jí)”
B.一種革命性的汽車銷售方式
C.對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的大量應(yīng)用
D.零售人員的淘汰，選擇更高技術(shù)含量基于電腦的汽車銷售方式
最新試題
排他交易的好處包括（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
制造商向購(gòu)買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格，要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
渠道聯(lián)盟想要建立并維持下去，要求聯(lián)盟各友應(yīng)具備相應(yīng)條件。這些條件包括（）。
銷售渠道一體化政策的類型不包括（）。