A.傳統(tǒng)但更多“階級(jí)”
B.一種革命性的汽車(chē)銷(xiāo)售方式
C.對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的大量應(yīng)用
D.零售人員的淘汰,選擇更高技術(shù)含量基于電腦的汽車(chē)銷(xiāo)售方式
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A.渠道定位
B.渠道力量
C.渠道設(shè)計(jì)
D.渠道優(yōu)勢(shì)
E.渠道差異化
A.指渠道成員支持生產(chǎn)商用來(lái)獲得差異化優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B.在生產(chǎn)商和渠道成員間具有很強(qiáng)的協(xié)同作用
C.減少生產(chǎn)商會(huì)被最終消費(fèi)者良好定位的可能性
D.需要短期戰(zhàn)略視角
E.讓所有渠道成員增加利潤(rùn)
A.競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)商
B.供應(yīng)商
C.消費(fèi)者
D.管理者
E.雇員
A.排他性分銷(xiāo)渠道
B.市場(chǎng)的大范圍覆蓋
C.精細(xì)型分銷(xiāo)渠道
D.集中渠道或者排他性分銷(xiāo)渠道
E.地區(qū)性渠道
A.長(zhǎng)期布局戰(zhàn)略
B.渠道成員選擇戰(zhàn)略
C.獨(dú)家布局戰(zhàn)略
D.目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略
E.中間商選擇戰(zhàn)略
最新試題
退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。
企業(yè)選擇銷(xiāo)售渠道成員時(shí),要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。
由制造商自身選定議題,吸引新聞媒體的關(guān)注,這是促銷(xiāo)活動(dòng)切入點(diǎn)中的()。
因不滿(mǎn)意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者被稱(chēng)為()。
產(chǎn)品屬性會(huì)影響到渠道的長(zhǎng)度,下列說(shuō)法中不正確的是()。
A 公司與其銷(xiāo)售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作,指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,且不再簽約其它渠道會(huì)員,這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長(zhǎng)度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購(gòu)并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
A 區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷(xiāo)售, 但是 B 區(qū)沒(méi)有這一品牌飲料的經(jīng)銷(xiāo)商, 這類(lèi)竄貨屬于()。
比較渠道選擇首先是要()。
按照五力模型,分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察()。