是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析。它主要包括:招聘總成效分析、招募成效分析、人員選拔成效分析、人員錄用成效分析等
是因招聘不慎,使得員工離職給企業(yè)帶來的損失
是指所提出的問題被試不能只用簡單的一個(gè)詞或一句話來回答,而必須另加解釋、論述的提問。
有時(shí)又稱標(biāo)準(zhǔn)化面試,這種面試對整個(gè)面試的實(shí)施,提問內(nèi)容、方式、時(shí)間評分標(biāo)準(zhǔn)等過程因素,都有嚴(yán)格的規(guī)定,主試人不能隨意變動(dòng)
可以說是一種經(jīng)過精心設(shè)計(jì),在特定場景下以面對面的交談與觀察為主要手段,由表及里測評應(yīng)試者有關(guān)素質(zhì)的一種方式。
最新試題
簡述培訓(xùn)效果評估報(bào)告撰寫的要求?
明確培訓(xùn)師的選擇原則有哪些?
簡述員工培訓(xùn)制度的制定原則?
培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容有哪些?
新員工培訓(xùn)的具體內(nèi)容設(shè)計(jì)有哪些?
簡述培訓(xùn)效果評估的流程。
直接講授型的培訓(xùn)方法有哪些?
新員工入職培訓(xùn)存在的問題有哪些?
選擇員工培訓(xùn)方法的原則有哪些?
團(tuán)隊(duì)精神的作用是什么?