A.組織結構圖
B.工作流程圖
C.工作任務分工表
D.項目結構圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理職能分工表
B.組織結構圖
C.工作任務分工表
D.工作流程圖
編制施工任務分工表，涉及到的事項有：
①確定工作部門或個人的工作任務；
②項目管理任務分解；
③編制任務分工表。
正確的編制程序是（）。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
施工組織總設計包括如下工作：
①計算主要工種的工程量；
②編制施工總進度計劃；
③編制資源需求量計劃；
④擬訂施工方案。
其正確的工作順序是（）
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
A.施工成本規(guī)劃
B.實際施工中相應成本項
C.工程款支付中相應成本項
D.設計概算
A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
最新試題
根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
下列與項目質量管理有關的費用中，屬于外部質量保證成本的是（）。
施工項目成本分析的基礎是（）成本分析。
根據(jù)《建設工程質量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構監(jiān)督驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明文件報送工程質量監(jiān)督機構備案的時限是（）天。
施工方進度計劃的調整內容有（）。
項目經(jīng)理部建立施工安全生產管理制度體系時，應遵循的原則有（）
建筑工程施工質量控制難度大的原因有（）。
根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應承擔的情形有（）。