A.靈活、適用性強(qiáng)
B.形象、直觀、一目了然
C.信息量大
D.可借助計(jì)算機(jī)，提高速度
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A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
A.限額領(lǐng)料控制
B.材料包干控制
C.計(jì)量控制
D.管理行為控制
某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000m3，計(jì)劃單價(jià)20元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m3，實(shí)際單價(jià)25元/m3，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CP）為（）。
A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25
A.費(fèi)用超支
B.費(fèi)用節(jié)余
C.進(jìn)度延誤
D.進(jìn)度提前
E.投入超前
A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制
B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制
C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制
D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)的主要手段
E.對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作
最新試題
某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則（）。
下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。
工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。
施工成本中，人工費(fèi)的影響因素有（）。
對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。
控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括（）。
下列成本偏差的原因中，不屬于業(yè)主原因的是（）。
施工成本控制是通過(guò)（）提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息，并與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。
施工成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成情況是通（）反映的。
應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。