A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
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A.會議的類型
B.會議的主持人
C.會議的召開時間
D.會議文件的整理
E.會議的具體議程
A.優(yōu)化設計,盡量選用新技術、新工藝、新材料
B.制訂與進度計劃相適應的資源保證計劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關系,縮短持續(xù)時間,加快施工進度
E.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度
A.按時支付工程款項
B.設立提前完工獎
C.拖延完工予以處罰
D.編制進度控制工作流程
E.選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式
A.確定進度目標
B.分析和論證進度目標
C.跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況
D.編制進度計劃E.采取糾偏措施
A.系統(tǒng)方法
B.動態(tài)控制
C.多方案比選
D.與供方互利
E.以顧客為關注焦點
最新試題
進度糾偏的措施有多種,屬于進度糾偏的技術措施的是()。
建設工程項目進度控制的技術措施涉及對()的選用。
在進度控制組織設計中,各項工作任務和相應的管理職能應在()中標示并落實。
常見的影響工程進度的風險有()。
為了實現(xiàn)進度目標,比較分析工程物資的采購模式,屬于進度控制的()。
建設工程項目進度控制的組織措施包括有()。
建設工程項目進度控制的組織措施有()。
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括()。
在進度控制中,分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關系及確定關鍵路線等,都是十分重要的()。