問答題某綜合辦公樓工程,建設(shè)單位(甲)通過招標(biāo)投標(biāo)程序確定工程由承包商(乙)為中標(biāo)單位,雙方簽訂了工程總承包合同,由于工程涉及勘察設(shè)計(jì)任務(wù),而乙不具備上述能力,后經(jīng)甲建設(shè)單位同意,乙分別與丙設(shè)計(jì)公司和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同??辈煸O(shè)計(jì)合同約定丙設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)綜合辦公樓的設(shè)計(jì)服務(wù)工作,并按合同約定交付有關(guān)設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定丁根據(jù)丙設(shè)計(jì)公司提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。上述合同簽訂后,丙設(shè)計(jì)公司按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交給丁,丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后,甲組織相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,是由于設(shè)計(jì)違反相關(guān)規(guī)范造成的。后甲就工程質(zhì)量損失提出索賠要求,丙設(shè)計(jì)公司以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任。乙以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任,后甲以丙為被告向法院提起訴訟。 問題本案中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。

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1.問答題

某建筑公司(乙方)與某學(xué)校(甲方)簽訂了教學(xué)樓承建合同,合同約定工期獎(jiǎng)罰條件:乙方提前完成該工程I周,甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方10萬元,若乙方延誤總工期1周,則扣除乙方工程款10萬元。
合同中約定:施工中實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量10%以上時(shí),超出部分按單價(jià)的90%計(jì)算。
雙方就施工進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成一致,如下圖所示:

在施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:A工作為土方開挖工程,原合同土方量為400m3,因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450m3(原定單價(jià)為75元/m3)。
事件二:B工作為基底換填,施工中乙方為保證施工質(zhì)量,將換填范圍適當(dāng)擴(kuò)大,致使計(jì)劃換填土方量由250m3增加到300m3,工作時(shí)間增加1周。
事件三:C工作施工完成后,甲方認(rèn)為地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符,經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤,延誤工期2周,發(fā)生費(fèi)用1.5萬元。
事件四:1工作施工過程中,發(fā)現(xiàn)甲方提供施工設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤,修改設(shè)計(jì)及完善圖紙?jiān)斐梢曳绞┕みM(jìn)度拖延3周,發(fā)生費(fèi)用3萬元。
事件五:G工作為甲指分包項(xiàng)目,在施工過程中由于指定分包租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障,使G工作施工拖延2周,發(fā)生費(fèi)用1萬元。
乙方針對(duì)上述五事件向甲方提出工期和費(fèi)用索賠。
問題

上述事件發(fā)生后,該工程實(shí)際工期為多少周?按工期獎(jiǎng)罰條款甲方應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或扣除乙方工程款多少萬元?
2.問答題

某建筑公司(乙方)與某學(xué)校(甲方)簽訂了教學(xué)樓承建合同,合同約定工期獎(jiǎng)罰條件:乙方提前完成該工程I周,甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方10萬元,若乙方延誤總工期1周,則扣除乙方工程款10萬元。
合同中約定:施工中實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量10%以上時(shí),超出部分按單價(jià)的90%計(jì)算。
雙方就施工進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成一致,如下圖所示:

在施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:A工作為土方開挖工程,原合同土方量為400m3,因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450m3(原定單價(jià)為75元/m3)。
事件二:B工作為基底換填,施工中乙方為保證施工質(zhì)量,將換填范圍適當(dāng)擴(kuò)大,致使計(jì)劃換填土方量由250m3增加到300m3,工作時(shí)間增加1周。
事件三:C工作施工完成后,甲方認(rèn)為地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符,經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤,延誤工期2周,發(fā)生費(fèi)用1.5萬元。
事件四:1工作施工過程中,發(fā)現(xiàn)甲方提供施工設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤,修改設(shè)計(jì)及完善圖紙?jiān)斐梢曳绞┕みM(jìn)度拖延3周,發(fā)生費(fèi)用3萬元。
事件五:G工作為甲指分包項(xiàng)目,在施工過程中由于指定分包租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障,使G工作施工拖延2周,發(fā)生費(fèi)用1萬元。
乙方針對(duì)上述五事件向甲方提出工期和費(fèi)用索賠。
問題

上述五個(gè)事件中,分別分析乙方工期、費(fèi)用索賠是否成立?為什么?如成立,并給出乙方可獲得的具體索賠周數(shù)和金額。
3.問答題

某建筑公司(乙方)與某學(xué)校(甲方)簽訂了教學(xué)樓承建合同,合同約定工期獎(jiǎng)罰條件:乙方提前完成該工程I周,甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方10萬元,若乙方延誤總工期1周,則扣除乙方工程款10萬元。
合同中約定:施工中實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量10%以上時(shí),超出部分按單價(jià)的90%計(jì)算。
雙方就施工進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成一致,如下圖所示:

在施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:A工作為土方開挖工程,原合同土方量為400m3,因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450m3(原定單價(jià)為75元/m3)。
事件二:B工作為基底換填,施工中乙方為保證施工質(zhì)量,將換填范圍適當(dāng)擴(kuò)大,致使計(jì)劃換填土方量由250m3增加到300m3,工作時(shí)間增加1周。
事件三:C工作施工完成后,甲方認(rèn)為地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符,經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤,延誤工期2周,發(fā)生費(fèi)用1.5萬元。
事件四:1工作施工過程中,發(fā)現(xiàn)甲方提供施工設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤,修改設(shè)計(jì)及完善圖紙?jiān)斐梢曳绞┕みM(jìn)度拖延3周,發(fā)生費(fèi)用3萬元。
事件五:G工作為甲指分包項(xiàng)目,在施工過程中由于指定分包租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障,使G工作施工拖延2周,發(fā)生費(fèi)用1萬元。
乙方針對(duì)上述五事件向甲方提出工期和費(fèi)用索賠。
問題

該工程計(jì)劃工期為幾周?并指出關(guān)鍵線路(工作法表示)。
4.問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí),建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用,一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二:由于A公司施工時(shí)間拖延15d,造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求,建設(shè)單位只同意延長(zhǎng)工期,拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

事件四中,建設(shè)單位的做法是否合理?哪些因素下合同價(jià)款可以調(diào)整。
5.問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí),建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用,一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二:由于A公司施工時(shí)間拖延15d,造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求,建設(shè)單位只同意延長(zhǎng)工期,拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

事件三中,C公司向建設(shè)單位提出索賠是否成立?并說明理由。

最新試題

《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定,在工程師發(fā)出下列指令中,承包人可以提出變更價(jià)款要求的情況有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列行為中,屬于違法分包行為的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201主要由()三部分組成。

題型:多項(xiàng)選擇題

本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)如何劃分?

題型:?jiǎn)柎痤}

《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定的可調(diào)價(jià)合同中合同價(jià)款調(diào)整因素包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

事件一中,承包單位要求消防工程按照146萬元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)上述各事件中發(fā)生的工期及費(fèi)用,施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立?并分別說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

事件二中,C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題中,施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

假設(shè)合同約定人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

題型:?jiǎn)柎痤}